2023年11月29日寶利建設集團在集團多媒體會議室隆重召開了寶利建設集團職工代表大會。參加本次大會的有：集團公司高管及職工代表。

本次職工代表大會主要議題是審議2023年新版《員工手冊》修正案。大會由寶利建設集團副總經理郭士國同志主持，宣布大會開幕，全體起立奏唱國歌。

集團公司副總經理王成武同志宣讀寶利建設集團公司黨支部批復。

辦公室主任孫健同志宣讀2023年新版《員工手冊》修正案。

各代表團分組討論、審議2023年新版《員工手冊》修正案。

主席團認真聽取了各團團長的討論匯報結果，對寶利建設集團2023年新版《員工手冊》修正案進行表決。全體職工代表一致表決通過，并宣讀《關于公布員工手冊修正案的決議》，寶利建設集團公司黨支部書記、董事長欒健就新版《員工手冊》發行后的貫徹學習和集團公司未來發展發表重要講話：

一、樹立制度權威，增強工作習慣意識

《員工手冊》是集團公司管理體系、薪酬體系、規章制度、企業文化的濃縮，是企業內部的“法律法規”，是員工工作的行動指南，對促進企業持續發展，增強內部凝聚力，優化提升基礎管理具有積極作用和重要的意義。

本次《員工手冊》修訂廣泛征集員工的意見與建議，并結合集團實際，吸收專業人士建議，進行了較大幅度的調整，內容涉及企業簡介、企業文化、員工守則、招聘錄用、勞動合同管理、考勤及假期管理、薪酬福利、員工培訓與發展、獎懲制度、員工行為規范等，特別是在勞動關系、薪酬福利、以師帶徒培養、職業發展規劃、經濟損失賠償、財務人員專項規定等方面都有大幅的調整、新增和補充，進一步明確了企業與員工的權利、義務、責任和應遵循的行為規范。

大家在審議過程中，應該能夠感受到新版《員工手冊》更加注重科學性、規范性、權威性、合規性，更加注重保障員工的切身利益和合法權益。比如，在薪酬福利方面，結合最新修訂發布的《員工薪酬管理辦法》，我們的薪酬福利體系更加豐富與完善。在當前宏觀環境欠佳，行業發展低迷，大批企業破產裁員的情況下，我們不但不裁員、不降薪，而且還穩步提高員工的薪酬福利待遇，我認為這是非常了不起的一件事情，這也體現了集團的責任與擔當。我們就是要通過不斷完善規章制度來充分調動員工的自主能動性和工作積極性，不斷激發員工內心自我成長的動力，在集團提供的平臺上，充分施展自身才華，證明自身能力，實現社會價值。

二、是推動多元化發展，提升企業競爭力

寶利2007年成立2014年正式運營以來，工程建設一直是我們專注發展的主業。未來，我們會一如既往、堅定不移的發展工程建設主業。近幾年來，我們圍繞主業，發展周邊產業取得了不錯的成績，成立了宇通消防、萬榮建設、寶利裝飾、正浩咨詢、正華貿易公司，獲得施工總承包一級資質在內的12項資質。

2023年是集團“控風險、保效益、穩發展”年。今年國家經濟運行壓力很大，各行各業經濟都不景氣，房地產行業尤為嚴重。在當下以及形勢不很明確的未來一段時間，我們如何去應對？如何在惡劣環境下活下去？這是需要大家去認真思考的。雖然在同行業中，我們仍然還是生存壓力比較少、發展比較穩健的，但一定要居安思危，未雨綢繆，要有清醒的頭腦和得力的應對措施。沒有最差的行業，只有最差的企業。每?一位?員工?積極?發揚?“團結友愛、務實高效、開拓創新?”的?企業?作風?，以?高度?的主?人翁?責任?感、?使命?感，?與這?個大?家庭?同呼?吸、?共命?運，?在各?自的?崗位?上，?勤奮?敬業?，盡?職盡?責，?奮力?拼搏?，無?私奉?獻。?作?為這個大?家庭中?的一?員，??應默?契配?合，?相互?接納?，取?長補?短，?共同?奮進??。這?樣，?我們?就可?以成?為一?個堅?強的?戰斗?堡壘?，在?完成?集團公司戰略目標?的道?路上?披荊?斬棘?，乘?風破?浪，所?向披?靡，創造出一?流的?技術?、一?流的?質量?、一?流的?服務?、一?流的?管理?、一?流的?信譽?、一?流的?業績。我們要不忘初心、牢記使命，奮力書寫集團公司發展的新篇章，努力實現做中國最好建造商”奮斗！